Thông điệp chính: ứng phó với tác động của coronavirus (COVID-19) đối với nền kinh tế du lịch

Đại dịch coronavirus (COVID-19) đã gây ra một cuộc khủng hoảng chưa từng có trong nền kinh tế du lịch, gây sốc trước mắt và to lớn cho ngành. Các ước tính của OECD đã được sửa đổi về điểm tác động của COVID-19 tới mức giảm 60% du lịch quốc tế vào năm 2020. Con số này có thể tăng lên 80% nếu quá trình phục hồi bị trì hoãn cho đến tháng 12 . Du lịch quốc tế trong các khu vực địa lý cụ thể (ví dụ như ở Liên minh Châu Âu) dự kiến ​​sẽ phục hồi trước tiên.

Du lịch nội địa, chiếm khoảng 75% nền kinh tế du lịch ở các nước OECD, dự kiến ​​sẽ phục hồi nhanh hơn. Nó mang lại cơ hội chính để thúc đẩy phục hồi, đặc biệt là ở các quốc gia, khu vực và thành phố nơi lĩnh vực này hỗ trợ nhiều việc làm và doanh nghiệp.

Tác động của cuộc khủng hoảng đang được cảm nhận trong toàn bộ hệ sinh thái du lịch và việc mở cửa trở lại và xây dựng lại các điểm đến sẽ đòi hỏi một cách tiếp cận hợp tác. Các doanh nghiệp du lịch và người lao động đang được hưởng lợi từ các gói kích thích kinh tế, với nhiều chính phủ cũng đưa ra các biện pháp cụ thể về du lịch. Các chính phủ và ngành công nghiệp đang tập trung nỗ lực vào:

Bỏ hạn chế đi lại và làm việc với các doanh nghiệp để tiếp cận các hỗ trợ thanh khoản, áp dụng các giao thức sức khỏe mới để đi lại an toàn và giúp đa dạng hóa thị trường của họ.

Khôi phục niềm tin của khách du lịch và kích thích nhu cầu bằng các nhãn mới an toàn và sạch sẽ cho lĩnh vực này, các ứng dụng thông tin cho du khách và các chiến dịch quảng bá du lịch trong nước.

Chuẩn bị các kế hoạch phục hồi du lịch toàn diện, để xây dựng lại các điểm đến, khuyến khích đổi mới và đầu tư, đồng thời suy nghĩ lại về lĩnh vực du lịch.

Những hành động này là cần thiết, nhưng để mở cửa lại nền kinh tế du lịch thành công và đưa các doanh nghiệp đi vào hoạt động, cần phải thực hiện nhiều hơn nữa một cách đồng bộ vì các dịch vụ du lịch rất phụ thuộc lẫn nhau . Ngành du lịch và lữ hành và các chính phủ cần tiếp tục củng cố cơ chế phối hợp để đồng hành cùng doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ nhất và người lao động. Cũng cần đặc biệt chú ý đến các điểm đến nhạy cảm / dễ bị tổn thương nhất trong giai đoạn phục hồi.

Nhìn về phía trước, các biện pháp được đưa ra hôm nay sẽ định hình du lịch của ngày mai. Các chính phủ cần phải xem xét các tác động lâu dài của cuộc khủng hoảng, đồng thời đi trước đường cong kỹ thuật số, hỗ trợ quá trình chuyển đổi các-bon thấp và thúc đẩy chuyển đổi cơ cấu cần thiết để xây dựng một nền kinh tế du lịch mạnh mẽ hơn, bền vững hơn và linh hoạt hơn. Cuộc khủng hoảng là cơ hội để suy nghĩ lại về du lịch cho tương lai.

Du lịch là một phần quan trọng của nhiều nền kinh tế quốc gia, và cú sốc trước mắt và to lớn đối với ngành du lịch do đại dịch coronavirus đang ảnh hưởng đến nền kinh tế rộng lớn hơn. Khi các chính phủ trên thế giới áp dụng các biện pháp chưa từng có để ngăn chặn vi rút, các hạn chế về du lịch, hoạt động kinh doanh và giao tiếp giữa người với người đã khiến nền kinh tế du lịch đi vào bế tắc. Nhiều quốc gia hiện đang bước vào một giai đoạn mới trong việc chống lại virus trong khi đồng thời quản lý việc tái mở cửa nền kinh tế du lịch. Đây là một nhiệm vụ phức tạp và đầy thách thức, và việc xác định tác động đến kinh tế du lịch là rất khó.

Năm tháng sau cuộc khủng hoảng, tình hình vẫn tiếp tục diễn biến và triển vọng vẫn không chắc chắn . Quá trình khôi phục hiện dự kiến ​​sẽ bắt đầu muộn hơn và chậm hơn so với dự kiến ​​trước đây.Các biện pháp hạn chế và ngăn chặn đi lại có thể sẽ được áp dụng trong thời gian dài hơn và dự kiến ​​sẽ chỉ được dỡ bỏ dần dần, với khả năng đảo ngược nếu những đợt sóng mới xảy ra. Ngay cả khi các chuỗi cung ứng du lịch bắt đầu hoạt động trở lại, các giao thức sức khỏe mới có nghĩa là các doanh nghiệp sẽ hoạt động với công suất hạn chế. Sự phục hồi từ phía cầu cũng sẽ mất một thời gian, do hậu quả liên quan của các cuộc khủng hoảng kinh tế và sức khỏe, và việc dỡ bỏ các hạn chế đi lại ngày càng tăng, trong khi niềm tin của người tiêu dùng và hành vi đi du lịch sẽ bị ảnh hưởng sâu sắc hơn khi đại dịch kéo dài. Điều này sẽ có tác động trực tiếp đến nhiều nền kinh tế quốc gia.

Các kịch bản sửa đổi chỉ ra rằng cú sốc ngụ ý có thể dẫn đến sự suy giảm 60-80% trong nền kinh tế du lịch quốc tế 1 vào năm 2020 , tùy thuộc vào thời gian của cuộc khủng hoảng và tốc độ phục hồi của du lịch và du lịch. Duy trì đường cơ sở rằng các luồng du lịch vẫn bị hạn chế nghiêm trọng cho đến tháng 6, những ước tính này dựa trên việc sửa đổi hai kịch bản trước đó về lượng khách du lịch quốc tế cho khu vực OECD, được bổ sung bởi kịch bản thứ ba sẽ cho thấy bất kỳ sự phục hồi có ý nghĩa nào về cơ bản bị trì hoãn cho đến năm 2021:

Kịch bản 1 (sửa đổi): Lượng khách du lịch quốc tế bắt đầu hồi phục vào tháng 7 và tăng dần trong nửa cuối năm, nhưng với tốc độ chậm hơn so với dự đoán trước đây (-60%).

Kịch bản 2 (sửa đổi): Lượng khách du lịch quốc tế bắt đầu phục hồi vào tháng 9 và sau đó tăng dần lên trong quý cuối năm, nhưng với tốc độ chậm hơn so với dự đoán trước đây (-75%).

Kịch bản 3 (mới): Lượng khách du lịch quốc tế bắt đầu hồi phục vào tháng 12, dựa trên sự phục hồi hạn chế của du lịch quốc tế trước cuối năm (-80%).

Trong ngắn hạn, kỳ vọng rằng du lịch nội địa 2 là cơ hội chính thúc đẩy sự phục hồi và hỗ trợ ngành du lịch. Kinh tế du lịch nội địa có vai trò quan trọng và chiếm khoảng 75% tổng nền kinh tế du lịch ở các nước OECD 3. Các dòng du lịch trong nước cũng bị ảnh hưởng nặng nề do hạn chế di chuyển của người dân, nhưng dự kiến ​​sẽ phục hồi nhanh hơn khi các biện pháp ngăn chặn được dỡ bỏ. Tuy nhiên, khó có khả năng du lịch trong nước có thể bù đắp cho sự suy giảm của dòng du lịch quốc tế, đặc biệt là ở các điểm đến phụ thuộc nhiều vào thị trường quốc tế. Điều này sẽ chuyển thành những tác động kinh tế vĩ mô đáng kể ở các quốc gia, khu vực và thành phố nơi ngành hỗ trợ nhiều việc làm và doanh nghiệp.

Ngoài kinh tế du lịch, đại dịch đã gây ra cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và nhiều nền kinh tế đang rơi vào suy thoái. Các ước tính kinh tế vĩ mô ban đầu của OECD 4 chỉ ra rằng đối với các biện pháp ngăn chặn nghiêm ngặt được áp dụng mỗi tháng, sản lượng sẽ mất đi tương đương 2 điểm phần trăm trong tăng trưởng GDP hàng năm. Nếu tình trạng ngừng hoạt động tiếp tục trong ba tháng, không có yếu tố bù đắp, tăng trưởng GDP hàng năm có thể thấp hơn từ 4-6 điểm phần trăm so với mức bình thường. Tuy nhiên, với triển vọng ngày càng ảm đạm, điều này sẽ gây ra hậu quả cho sự phục hồi du lịch.

Đại dịch coronavirus là một cuộc khủng hoảng chưa từng có đối với nền kinh tế du lịch

Đại dịch coronavirus (COVID-19) trước hết là một cuộc khủng hoảng nhân đạo ảnh hưởng đến cuộc sống của con người, và đã gây ra một cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Điều này có những tác động rất hữu hình đối với lĩnh vực du lịch, vốn là rất quan trọng đối với nhiều người, nhiều nơi và doanh nghiệp, với tác động đặc biệt được cảm nhận ở các quốc gia, thành phố và khu vực nơi du lịch là một phần quan trọng của nền kinh tế.

Du lịch tạo ra ngoại hối, thúc đẩy sự phát triển của khu vực, hỗ trợ trực tiếp cho nhiều loại việc làm và kinh doanh, đồng thời tạo cơ sở cho nhiều cộng đồng địa phương. Các lĩnh vực trực tiếp đóng góp, trung bình 4,4% GDP, và 21,5% xuất khẩu dịch vụ ở các nước OECD. Tỷ lệ này cao hơn nhiều đối với một số nước OECD. Ví dụ, du lịch ở Tây Ban Nha đóng góp 11,8% GDP trong khi du lịch chiếm 52,3% tổng xuất khẩu dịch vụ, ở Mexico các con số này là 8,7% và 78,3%, ở Iceland 8,6% và 47,7%, ở Bồ Đào Nha 8,0% và 51,1%, và ở Pháp 7,4% và 22,2%.